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.Ce ne sont que des appr�ciations n�gatives et intuitives qui sont � bannirimm�diatement.Ne rien faire est quelquefois la meilleure chose � faireL inaction peut-�tre une source de perte redoutable capable de g�n�rer souffrance,frustration et perte de confiance.Beaucoup de traders sont pouss�s (ou plus souvent sepoussent eux-m�mes) � chercher des opportunit�s quand il n y en a pas.L absenced occasions aura tendance � vous faire d�vier de vos r�gles comportementales, � vousdistraire et � vous �loigner de votre but.L inactivit� peut vous pousser � regarder desmarch�s sur lesquels vous ne jouez jamais � la recherche d autres opportunit�spotentielles.Si ces sympt�mes apparaissent vous allez tout droit vers de graves ennuis.Ne tentez pas de cr�er des opportunit�s l� o� il n y en a pas.Soyez patient.Il y aura desoccasions demain ou apr�s-demain.Avec le temps, le march� fournit toujours despossibilit�s, donc ne soyez pas frustr� si rien ne se pr�sente aujourd hui.A moins quevous ayez des probl�mes d �go surdimensionn�, ne croyez pas que c est � vous de donnersa chance au march�, c est lui et lui seul qui d�cidera.Si vous �tes int�ress� par les march�s am�ricains, sachez qu il existe des logiciels qui vousindiquent en temps r�el chaque opportunit� qui correspond � votre strat�gie vousindiquant les entr�es et vous signalant �galement les sorties.Ces logiciels de trading vousalerteront si des opportunit�s se pr�sentent.Pas de signal, pas de trade.Vous vous�pargnerez du temps et des erreurs et vous am�liorerez votre discipline en utilisant de telsprogrammes.Je vous les recommande au plus haut point.Gardez une trace de vos transactionsNotre cerveau est un organe �tonnant avec une capacit� incroyable � se souvenir desexp�riences comme si nous venions de les vivre.Si vous avez d�j� tenu un journal intime,vous savez combien l'esprit peut �tre ing�nieux pour m�moriser et revivre les souvenirs.C'est pourquoi une des meilleures choses � faire est d utiliser un journal de suivid op�rations.Il vous permettra de mesurer vos progr�s et de passer en revue vostransactions pass�es.Faire des erreurs fait partie de l'apprentissage.Pouvoir passer en revue vos transactionspass�es vous permettra de revoir vos erreurs et d en tirer des le�ons.M�me si la tenue d un journal d op�rations exige un effort suppl�mentaire, s il est tenucorrectement il vous aidera � progresser.N attachez pas trop de valeur � vos succ�s, maisplut�t � vos pertes car celles-ci sont plus faciles � r�p�ter que vos gains.G�n�ralement cesont souvent les m�mes d�fauts que l on retrouve et les m�mes erreurs que l on r�p�te.Notez vos trades avec un maximum d informations.M�me si cela peut vous semblerfutile et laborieux, croyez-moi c est un outil simple, performant et peu co�teux �entretenir.Un coup d Sil rapide doit vous permettre de r�capituler vos transactions du mois ou dela semaine.Les commentaires doivent �tre capables de d�finir exactement o� les erreurssont apparues.Le fait de relire votre journal d op�rations doit imm�diatement r�animerles sentiments que vous �prouviez auparavant, avant, pendant et apr�s la transaction.Attardez-vous sur vos transactions perdantes parce que ce sont elles qui nous int�ressenten premier lieu.177 TECHNIQUES & STRATEGIES AVANCEES SWING TRADING V3 / CHAP 1 2Pour chaque perte, vous devez vous demander :1/ Pourquoi avez-vous perdu sur cette op�ration en particulier ? Etait-ce d� �une nervosit� particuli�re ? Non respect des stops ?2/ Que ferez-vous la prochaine fois pour �viter les m�mes erreurs ? Par exemple,vous attendrez la confirmation que l action se traite bien au niveau pr�vu, et vous vouspromettrez de ne pas entrer avant.Un conseil dans la tenue de votre journal : notez une transaction au moment o� vous lacl�turez.Notez ce que j appelle � le sentiment de cl�ture �, surtout lorsque la transactionest perdante.C est � ce moment que vous savez exactement ce que vous ressentez.Lefait de coucher vos remarques et vos impressions sur le papier vous permettra de vousd�barrasser en partie du probl�me.C est comme un agenda o� vous notez vos num�rosde t�l�phone, vos adresses etc.Si vous deviez faire l effort de tous vous les rappeler, vousperdriez une �nergie non n�gligeable qui serait mieux utilis�e ailleurs.Maintenant que c est not� quelque part, vous aurez le loisir d y revenir et de rejouer letrade � volont�.Sinon celui-ci risque de vous tarauder l esprit, vous allez y repenser, vousdire : � si j avais fait �a, j aurai pu faire �a, pourquoi j ai fait �a, etc& �Dans certains cas, si vous ne vous d�barrassez pas du probl�me, vous allez avoir mal auventre, vous sentir frustr�, vous �nerver et cela peut durer des heures avant dedispara�tre.La col�re au d�but et ensuite la frustration peuvent �tre des sentiments durs �supporter.Votre esprit continue � rejouer le trade dans votre t�te.Vous continuez � vousdire que vous auriez du faire �a, suivre les conseils d Olivier (je parle un peu de moi,sinon on va m oublier).Un journal d op�rations vous permettra de coucher vos sentiments sur le papier maisplus encore il vous permettra d'analyser vos erreurs quand le calme sera revenu etd identifier calmement, la cause de vos erreurs et de clore l'incident.Votre paix int�rieure� elle seule m�rite cet effort suppl�mentaire.Cela peut para�tre simpliste mais c est d uneefficacit� redoutable.Je vous conseille vivement de faire un essai pendant au moins 2mois.Vous verrez une am�lioration au niveau de vos trades et de votre solidit�psychologique.Ne jugez jamais votre performance sur une seule transaction ou une seules�ance.Prenez du recul et jugez votre performance � plus grande �chelle.Ainsi vouspourrez mesurer la v�ritable tendance de vos op�rations.Vous l avez compris une des fondations de votre apprentissage viendra plus de vospertes que de vos gains.Pour peu que vous en ayez la volont�, chaque perte que vousassumerez peu avoir une forte valeur �ducative.Mais attention toutes les pertes ne sontpas le r�sultat d un manquement � l observation des r�gles.Rappelez-vous qu un syst�mequi g�n�re 60% de positions gagnantes produit �galement 4 pertes sur 10.Il est doncimportant que vous fassiez le distinguo entre ces 2 sources de pertes.Il vous faut savoirquand c est votre syst�me qui d�raille et quand c est vous.La diff�rence entre les deux estimportante, donc dans votre journal de bord notez �galement avec un bref commentairesi cette op�ration �tait gagnante ou perdante � cause de votre syst�me ou de votre non-respect des r�gles.Un profit qui r�sulterait d une infraction aux r�gles de votre part nevous apprendrait rien [ Pobierz całość w formacie PDF ]
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