[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.Rozróżnia się uczciwość dyspozycyjną, jako trwałą cechę charakterologiczną, orazsytuacyjną, dotyczącą konkretnego zachowania się w danej sytuacji.("Kłamać wdostatkach większym jest występkiem, nie tracić prawdę, gdy potrzeba narusza" - W.Szekspir).Zawsze koniecznym warunkiem uczciwości jest wewnętrzne przeświadczenie opotrzebie i wartości określonego postępowania."Bądz takim, abyś nie musiał czerwienićsię sam przed sobą" (W.Hugo).Honesty is t the best policy - uczciwość jest najlepszymsposobem postępowania mówi angielskie porzekadło.Czynnikiem takiego postępowaniajest poczucie winy - zdolność odczuwania wstydu w przypadku sprzeniewierzania sięzasadzie uczciwości.Uczciwość jest niezbędna w każdym działaniu ludzkim, zwłaszcza wówczas, gdy jegobezpośrednim przedmiotem - adresatem - jest człowiek.Mówimy o uczciwym człowiekuw ogóle - ale także o uczciwym przedstawicielu określonego zawodu i działania - np.polityku, pracowniku, rzemieślniku.Uczciwość jest warunkiem dotrzymywania umów,podjętych zobowiązań.Mówi się o uczciwej polityce, uczciwej grze, uczciwych zawodach,np.sportowych, uczciwej konkurencji. Tradycyjnie pojęcie uczciwości odnoszono do wytwórczości, handlu, usług.Mówionozatem, np.o uczciwości- lub nieuczciwości - kupieckiej, rzemieślniczej, przedsiębiorców,a także przedstawicieli tzw.wolnych zawodów - pracowników nauki, wymiarusprawiedliwości, dziennikarzy, lekarzy.Zaprzeczeniem uczciwości we wszystkich przypadkach jest oszustwo, krętactwo,matactwo, niedotrzymywanie zobowiązań -- wszelkiego rodzaju fałszerstwa, kłamstwa,świadome wprowadzanie w błąd na niekorzyść drugiej strony.W handlu np.typowe są oszustwa na miarze, wadze i cenie, na jakości towarówpodobnie w usługach, m.in.turystycznych - ukrywanie wad towarów (np.terminuprzydatności) i usług.W tzw.etyce finansowej częste są oszustwa podatkowe, opóznianie rozliczeń i płatnościoraz wynagrodzeń, ukrywanie obrotów, fałszowanie faktur (oszustwa celne), wyłudzanieodszkodowań lub kredytów, celowe bankructwa, sztuczne przepisywanie majątku napodstawione osoby lub firmy.W naszej prasie roi się od opisu fałszerstw i oszustw popełnianych w biznesie.Tytułypublikacji brzmią np.: "Nieuczciwość na warszawskiej giełdzie", "Rekordowamanipulacja".Jedna z prokuratur oskarżyła agenta celnego oraz pracownika pewnejfirmy o fałszowanie faktur eksportowych przez zaniżenie wartości towarów na kwotęprawie 3,5 mln dolarów.Inna oskarżyła byłe kierownictwo jednej ze spółek akcyjnych ofałszowanie raportów statystycznych, podawanie nieprawdziwych danych wsprawozdaniach.Fałszywe dane wpłynęły na informacje przekazywane Komisji PapierówWartościowych.Byłemu księgowemu jednej ze spółek prokurator zarzuca, że grał nagiełdzie wykorzystując poufne informacje własnej firmy, do których miał dostęp z racjipełnienia swych funkcji.Podobny zarzut- korzystanie z poufnych informacji o treścizleceń giełdowych postawiono też byłemu maklerowi giełdowemu.Prokuraturapodejrzewa, że grupa biznesmenów manipulowała kursami akcji niektórych firm.Zanieuczciwość usunięto z Business Center Clubu kilkunastu biznesmenów.Kartę człon-kowską stracił np.przedsiębiorca, który z kilku banków wziął kredyty pod zastaw tychsamych dóbr.Po serii głośnych afer i bankructw przedsiębiorcy zaczynają rozumieć, że sukcesosiągnięty w nieuczciwy sposób kończy się często katastrofą - stwierdził jeden z liderówBusiness Center Club (z prasy).ETYKA MENED%7łERA I KIEROWANIA LUDyM.Słowem menedżer (ang.manager) określa się wszystkich, którzy kierują powierzonymsobie odcinkiem pracy przy pomocy jakiejś grupy ludzi i podejmują decyzje o istotnymznaczeniu: dyrektorów, kierowników, koordynatorów, brygadzistów itp.(kadrakierownicza).Ze słowem tym kojarzy się więc decydowanie, kierowanie i zarządzanie. W warunkach współczesnych funkcje te wymagają określonych umiejętności, wiedzy,kwalifikacji, a także predyspozycji psychicznych.Stąd specjalistyczne kształcące ichuczelnie, kursy, szkolenia.Istnieje np.Studium Zarządzania Zasobami Ludzkimi.Efekty,bezkonfliktowe kierowanie zespołami ludzkimi to złożone zadanie - wymagawyspecjalizowanych socjo- i psychotechnik, znajomości ludzi i determinant ich zacho-wań.Jest to problem sam w sobie, wykraczający poza ramy tego wykładu.Ale wymaga to w równym stopniu wysokich kwalifikacji i "instrumentów" moralnych -odwoływania się do moralnej motywacji i stosowania się do reguł moralnych.I to nastutaj interesuje, tym bardziej, iż w wypowiedziach publicznych na temat tej grupyczęściej zwraca się uwagę na umiejętności psychotechniczne, ewentualnie kulturęosobistą, niż na przymioty moralne.Częściej też akcentuje się metody osiągania sukcesuniż autonomię walorów moralnych i moralne doznania kierowanych." Menedżer, którylekceważy pracowników i traktuje ich nonszalancko nie ma szans na prawdziwy sukces "- czytamy w jednym z wywiadów prasowych.Aatwo jednak dojść do wniosku, iż zwłaszcza w postawie menedżera cnoty sprawności icnoty moralne ściśle się splatają i przenikają, występują łącznie, jakby "dwa w jednym" [ Pobierz całość w formacie PDF ]
  • zanotowane.pl
  • doc.pisz.pl
  • pdf.pisz.pl
  • milosnikstop.keep.pl