[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.Nauka i ciężka pracayródła podają, że w Wielkiej Brytanii 4/5 nowo powstałych firm pa-da w ciągu pierwszych pięciu lat działalności, jednak rzecz ma sięcałkiem inaczej w grupie przedsiębiorców, którzy posiadają pod-stawową wiedzę na temat zakładania i prowadzenia działalności.Wskaznik sukcesu w tej grupie wynosi cztery piąte.Wiedza o zarzą-dzaniu firmą jest zatem bardzo przydatna.Zanim rozpoczniesz działalność, zapoznaj się z ofertą szkole-niową ośrodków wspierania przedsiębiorczości w Twoim regionieoraz agencji rozwoju lokalnego i regionalnego, a także urzędów KI M JESTEZ? 23pracy.Pozwoli Ci to opanować podstawy rachunkowości oraz ob-sługi komputera.Takie kursy nie są drogie i stanowią jednocześnieforum, na którym możesz poznać innych uczestników, mogącychstać się w przyszłości Twoimi klientami lub skłonnych służyć po-mocą i radą w przypadku, gdy prowadzą już działalność.Zdobywaj informacje.Nowo powstałe małe przedsiębiorstwakorzystające z porad właściwych instytucji, jak ośrodki wspieraniaprzedsiębiorczości, mają znacznie wyższe szanse przetrwania niżstatystyczne małe, nowo powstałe firmy.W Polsce działa wieleagencji rozwoju przedsiębiorczości, zrzeszonych w Krajowym Sys-temie Usług: http://ksu.parp.gov.pl.W Wielkiej Brytanii, na przykład,agencje takie są podłączone do wspólnej bazy danych o nazwie Bu-siness Link, dostępnej przez internet w witrynie National Federa-tion of Enterprise Agencies (NFEA) pod adresem www.smallbusinessadvice.org.uk.Najbardziej złudnym z przekonań jest wiara w to, że efektyprzyjdą łatwo.Połowa przedsiębiorców pracuje w weekendy, jednatrzecia ma wolne dni zaledwie parę razy w roku, a jedna piąta pra-cuje tygodniowo 75 godzin lub więcej.Czy jesteś na to gotów? Jeżeli nie, oznacza to, że prawdopo-dobnie poniesiesz porażkę.Nie myśl o tym w nieskończoność.Zabierz się do pracy!Masz ciekawy pomysł, rozpoznałeś potencjalne przeszkody, zapo-znałeś się z danymi statystycznymi i dowiedziałeś się, kim jesteś.Zdecydowałeś, że posiadasz cechy, które pozwolą Ci osiągnąćsukces w roli przedsiębiorcy.Gdy film kręcony przez Clinta Eastwooda zatrzymuje sięw martwym punkcie, dalsza fabuła nie rozmywa się w niespój-nych dialogach, ponieważ ten wielki reżyser mówi w takich sytu-acjach: Nie myślmy o tym w nieskończoność.Zabierzmy się dopracy .Na tym etapie to właśnie powinieneś zrobić.Podjąłeś jużdecyzję, teraz więc potrzebujesz fachowej porady, jak podejść odstrony praktycznej do zakładania działalności.Będzie o tym mowaw następnych rozdziałach [ Pobierz całość w formacie PDF ]
zanotowane.pl doc.pisz.pl pdf.pisz.pl milosnikstop.keep.pl
.Nauka i ciężka pracayródła podają, że w Wielkiej Brytanii 4/5 nowo powstałych firm pa-da w ciągu pierwszych pięciu lat działalności, jednak rzecz ma sięcałkiem inaczej w grupie przedsiębiorców, którzy posiadają pod-stawową wiedzę na temat zakładania i prowadzenia działalności.Wskaznik sukcesu w tej grupie wynosi cztery piąte.Wiedza o zarzą-dzaniu firmą jest zatem bardzo przydatna.Zanim rozpoczniesz działalność, zapoznaj się z ofertą szkole-niową ośrodków wspierania przedsiębiorczości w Twoim regionieoraz agencji rozwoju lokalnego i regionalnego, a także urzędów KI M JESTEZ? 23pracy.Pozwoli Ci to opanować podstawy rachunkowości oraz ob-sługi komputera.Takie kursy nie są drogie i stanowią jednocześnieforum, na którym możesz poznać innych uczestników, mogącychstać się w przyszłości Twoimi klientami lub skłonnych służyć po-mocą i radą w przypadku, gdy prowadzą już działalność.Zdobywaj informacje.Nowo powstałe małe przedsiębiorstwakorzystające z porad właściwych instytucji, jak ośrodki wspieraniaprzedsiębiorczości, mają znacznie wyższe szanse przetrwania niżstatystyczne małe, nowo powstałe firmy.W Polsce działa wieleagencji rozwoju przedsiębiorczości, zrzeszonych w Krajowym Sys-temie Usług: http://ksu.parp.gov.pl.W Wielkiej Brytanii, na przykład,agencje takie są podłączone do wspólnej bazy danych o nazwie Bu-siness Link, dostępnej przez internet w witrynie National Federa-tion of Enterprise Agencies (NFEA) pod adresem www.smallbusinessadvice.org.uk.Najbardziej złudnym z przekonań jest wiara w to, że efektyprzyjdą łatwo.Połowa przedsiębiorców pracuje w weekendy, jednatrzecia ma wolne dni zaledwie parę razy w roku, a jedna piąta pra-cuje tygodniowo 75 godzin lub więcej.Czy jesteś na to gotów? Jeżeli nie, oznacza to, że prawdopo-dobnie poniesiesz porażkę.Nie myśl o tym w nieskończoność.Zabierz się do pracy!Masz ciekawy pomysł, rozpoznałeś potencjalne przeszkody, zapo-znałeś się z danymi statystycznymi i dowiedziałeś się, kim jesteś.Zdecydowałeś, że posiadasz cechy, które pozwolą Ci osiągnąćsukces w roli przedsiębiorcy.Gdy film kręcony przez Clinta Eastwooda zatrzymuje sięw martwym punkcie, dalsza fabuła nie rozmywa się w niespój-nych dialogach, ponieważ ten wielki reżyser mówi w takich sytu-acjach: Nie myślmy o tym w nieskończoność.Zabierzmy się dopracy .Na tym etapie to właśnie powinieneś zrobić.Podjąłeś jużdecyzję, teraz więc potrzebujesz fachowej porady, jak podejść odstrony praktycznej do zakładania działalności.Będzie o tym mowaw następnych rozdziałach [ Pobierz całość w formacie PDF ]